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Analyse und Auswertungen für Organisationen
Organisation
Entscheidend für die Zukunft von Branchen und Unternehmen ist ihr Innovationspotenzial und ihre Fähigkeit, Wandlungsprozesse erfolgreich zu bewältigen – das ist im Oderbruch und im Rheintal nicht anders als im Silicon Valley (BMAS, 2015). Das Grünbuch Arbeiten 4.0 des Bundesminesteriums für Arbeit und Soziales können Sie unter diesem LINK herunterladen.
- Ihre Organisation hat mit hohen Fehlzeitquoten zu kämpfen?
- Die Fluktuaktion ist bei jungen Mitarbeiter:innen besonders hoch?
- Ältere MitarbeiterInnen beschweren sich über Jüngere und vice versa?
Unser Team unterstützt Sie gern mit evidenzbasierten Organisationsentwicklungsprogrammen durch Analyse und Auswertungen für Ihre Organisation. Indem wir Ihre spezifischen Bedürfnisse verstehen und Ihre aktuelle Situation messen, können wir bedeutende Veränderungen auf allen Ebenen Ihrer Organisation anstoßen.
Die Server-Infrastruktur wird im vom Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik (BSI) zertifizierten Rechenzentren in Deutschland gehostet. Daher unterliegen die gespeicherten Daten ausschließlich der Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO). Hier klicken für weitere Informationen zum Umgang mit (Befragungs-)Daten.
Fragebogen zum Agilen Klima
Der Fragebogen zum Agilen Klima erfasst mehrere erfolgsrelevante strukturelle Merkmale agiler Organisationen und Einstellungen (Mindset) der Organisationsmitglieder. Das Profil gibt Aufschluss zu Stärken und Schwächen der strukturellen Merkmale der Organisation sowie den Einstellungen von den entsprechenden Organisationseinheiten (anonymisiert).
Darüber hinaus unterstützen die Ergebnisse Mitarbeiter Ihre eigene Einstellung im Kontext des digitalen Wandels zu hinterfragen.
Diversity und Inclusion sind entscheidend für Organisationen, da sie vielfältige Perspektiven und Denkweisen fördern. Dies führt zu kreativen Lösungen, innovativen Ideen und besseren Entscheidungen. Eine diverse Organisation ist besser in der Lage, die Bedürfnisse einer breiten Palette von Kunden zu verstehen und darauf zu reagieren.
Inklusion schafft eine positive Arbeitsumgebung, die die Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit erhöht und somit die Produktivität steigert. Durch Repräsentation und soziale Verantwortung tragen Organisationen zur Schaffung einer gerechteren und integrativeren Gesellschaft bei.
Wir messen den Grad der Diversity und Inklusion Ihrer Organisation. Dies schafft Transparenz und ermöglicht es, Fortschritte im Laufe der Zeit zu verfolgen. Es können Benchmarks und Ziele festgelegt werden, um sicherzustellen, dass die Organisation auf dem richtigen Weg ist.
Wir bieten unsere wissenschaftliche Methodenkompetenz im Rahmen von (formativen und summativen) Evaluationsprojekten/ Wirksamkeitsüberprüfungen zu unterschiedlichen Themen an.
Auf Basis des Projektgegenstandes (z. B. Einführung von Software, Wirksamkeitsüberprüfung von Trainings, Verfahren, Einführung von Instruktionen oder Visualisierungen, etc.) erfolgt die Konzeption des Evaluationsmodells sowie des Forschungsdesigns mit nachfolgender Analyse und Auswertungserstellung.
Wir analysieren konkrete Ursachen von Fehlzeiten.
Nach der Überprüfung welche Arten von Fehlzeitendaten (z. B. Fehlzeitenperioden, Krankheitstage, etc.) für ihre Organisation vorliegen, entwickeln wir ein Forschungsmodell, um die konkreten Ursachen für die Fehlzeiten zu ermitteln. Dabei werden i. d. R. die Fehlzeiten- mit Befragungsdaten (z. B. Arbeits- und Organisationsbedingungen, Führungsverhalten, kulturelle Faktoren) verknüpft, um nachfolgend durch vertiefende statistische Analysen Zusammenhänge zu ermitteln.
Arbeitsschutz – Gefährdungsbeurteilung „Psychische Belastung“ gemäß § 5 ArbSchG.
Wir bieten nach Grundlage der gesetzlichen Vorgaben des Arbeitsschutzgesetzes und insbesondere deren Konkretisierung in der „Leitlinie Gefährdungsbeurteilung und Dokumentation“ der Nationalen Arbeitsschutzkonferenzen die Durchführung der Gefährdungsbeurteilung „Psychische Belastung“ an. Die Ergebnisse der Auswertung beinhalten die tätigkeits-/ arbeitsbereichsspezifische Ergebnisdokumentation im Sinne der Dokumentationspflicht des § 6 ArbSchG (eine vergleichende Auswertung).
Zur Organisationsdiagnose setzten wir i. d. R. standardisierte Verfahren (Fragebögen) ein. Ziel ist es, die Funktionstüchtigkeit hinsichtlich bestimmter Dimensionen (z. B. Innovation, Sicherheit, etc.) in der Organisation zu optimieren.
Gern stellen wir mit Ihnen auf Basis wissenschaftlich validierter Konstrukte ein auf Ihre Organsiation zugeschnittenes Instrument zusammen.
Die Verfahren können im Rahmen von Maßnahmen der Organisationsentwicklung eingesetzt werden.
Mitgestalten, mitwirken und mitbestimmen sind die zentralen Prinzipien einer guten Unternehmenskultur – denn sie sind die Grundlage für Kreativität, Offenheit und Engagement“ (BMAS, 2015).
Fragebogen zur Beschäftigtenpartizipation
Bevor Sie sich mit modernen Partizipationskonzepten oder neuer IT vertraut machen, sollten Sie zu aller erst eine systematische Analyse der individuell wahrgenommen Partizipation und deren Vorbedingungen durchführen.
Wir setzten hierfür ein Erhebungsinstrument ein, dass erfasst, zu welchen Grad die MitarbeiterInnen an unterschiedlichen Entscheidungsbereichen mitwirken können. Um Aussagen zu dem tatsächlichen Wunsch nach Partizipation sowie über Veränderungspotenziale zu treffen, wird neben dem IST-Zustand auch der gewünschte WUNSCH-Zustand erfasst. Darüber hinaus erfasst der Fragebogen erfolgsrelevante Vorbedingungen der Beschäftigtenpartizipation.