New Work New Culture New Leadership
Unsere Leistungen für Organisationen
Organisation
Auf Organisationsebene unterstützen wir Sie mit datengetriebener Organisationsentwicklung: auf Basis fundierter Diagnostik, insbesondere durch Mitarbeiterbefragungen, organisationsbezogene Analysen und evidenzbasierte Auswertungen.
Wir machen sichtbar, wo Ihre Organisation heute steht, welche Stärken sie trägt, wo Belastungen, Risiken oder Unterschiede zwischen Bereichen entstehen und an welchen Stellen konkreter Entwicklungsbedarf besteht. Dabei betrachten wir Themen wie Zusammenarbeit, Führung, Gesundheit, Kultur, Veränderung oder Bindung von Mitarbeitenden nicht isoliert, sondern im organisationalen Zusammenhang. Aus den Ergebnissen leiten wir gemeinsam mit Ihnen handlungsrelevante Erkenntnisse, Prioritäten und passende nächste Schritte ab. Unser Vorgehen ist wissenschaftlich fundiert, praxisnah und auf die jeweilige Organisation zugeschnitten. So entsteht nicht nur ein gutes Bild der Lage, sondern eine belastbare Grundlage für wirksame Entwicklung.
Die folgende Übersicht zeigt exemplarisch Themen- und Leistungsfelderfelder, die wir auf Organisationsebene begleiten.
Fragebogen zum Agilen Klima
Der Fragebogen zum Agilen Klima erfasst mehrere erfolgsrelevante strukturelle Merkmale agiler Organisationen und Einstellungen (Mindset) der Organisationsmitglieder. Das Profil gibt Aufschluss zu Stärken und Schwächen der strukturellen Merkmale der Organisation sowie den Einstellungen von den entsprechenden Organisationseinheiten (anonymisiert).
Darüber hinaus unterstützen die Ergebnisse Mitarbeiter Ihre eigene Einstellung im Kontext des digitalen Wandels zu hinterfragen.
Diversity und Inclusion sind entscheidend für Organisationen, da sie vielfältige Perspektiven und Denkweisen fördern. Dies führt zu kreativen Lösungen, innovativen Ideen und besseren Entscheidungen. Eine diverse Organisation ist besser in der Lage, die Bedürfnisse einer breiten Palette von Kunden zu verstehen und darauf zu reagieren.
Inklusion schafft eine positive Arbeitsumgebung, die die Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit erhöht und somit die Produktivität steigert. Durch Repräsentation und soziale Verantwortung tragen Organisationen zur Schaffung einer gerechteren und integrativeren Gesellschaft bei.
Wir messen den Grad der Diversity und Inklusion Ihrer Organisation. Dies schafft Transparenz und ermöglicht es, Fortschritte im Laufe der Zeit zu verfolgen. Es können Benchmarks und Ziele festgelegt werden, um sicherzustellen, dass die Organisation auf dem richtigen Weg ist.
Wir bieten unsere wissenschaftliche Methodenkompetenz im Rahmen von (formativen und summativen) Evaluationsprojekten/ Wirksamkeitsüberprüfungen zu unterschiedlichen Themen an.
Auf Basis des Projektgegenstandes (z. B. Einführung von Software, Wirksamkeitsüberprüfung von Trainings, Verfahren, Einführung von Instruktionen oder Visualisierungen, etc.) erfolgt die Konzeption des Evaluationsmodells sowie des Forschungsdesigns mit nachfolgender Analyse und Auswertungserstellung.
Wir analysieren konkrete Ursachen von Fehlzeiten.
Nach der Überprüfung welche Arten von Fehlzeitendaten (z. B. Fehlzeitenperioden, Krankheitstage, etc.) für ihre Organisation vorliegen, entwickeln wir ein Forschungsmodell, um die konkreten Ursachen für die Fehlzeiten zu ermitteln. Dabei werden i. d. R. die Fehlzeiten- mit Befragungsdaten (z. B. Arbeits- und Organisationsbedingungen, Führungsverhalten, kulturelle Faktoren) verknüpft, um nachfolgend durch vertiefende statistische Analysen Zusammenhänge zu ermitteln.
Arbeitsschutz – Gefährdungsbeurteilung „Psychische Belastung“ gemäß § 5 ArbSchG.
Wir bieten nach Grundlage der gesetzlichen Vorgaben des Arbeitsschutzgesetzes und insbesondere deren Konkretisierung in der „Leitlinie Gefährdungsbeurteilung und Dokumentation“ der Nationalen Arbeitsschutzkonferenzen die Durchführung der Gefährdungsbeurteilung „Psychische Belastung“ an. Die Ergebnisse der Auswertung beinhalten die tätigkeits-/ arbeitsbereichsspezifische Ergebnisdokumentation im Sinne der Dokumentationspflicht des § 6 ArbSchG (eine vergleichende Auswertung).
Zur Organisationsdiagnose setzten wir i. d. R. standardisierte Verfahren (Fragebögen) ein. Ziel ist es, die Funktionstüchtigkeit hinsichtlich bestimmter Dimensionen (z. B. Innovation, Sicherheit, etc.) in der Organisation zu optimieren.
Gern stellen wir mit Ihnen auf Basis wissenschaftlich validierter Konstrukte ein auf Ihre Organsiation zugeschnittenes Instrument zusammen.
Die Verfahren können im Rahmen von Maßnahmen der Organisationsentwicklung eingesetzt werden.
Mitgestalten, mitwirken und mitbestimmen sind die zentralen Prinzipien einer guten Unternehmenskultur – denn sie sind die Grundlage für Kreativität, Offenheit und Engagement“ (BMAS, 2015).
Fragebogen zur Beschäftigtenpartizipation
Bevor Sie sich mit modernen Partizipationskonzepten oder neuer IT vertraut machen, sollten Sie zu aller erst eine systematische Analyse der individuell wahrgenommen Partizipation und deren Vorbedingungen durchführen.
Wir setzten hierfür ein Erhebungsinstrument ein, dass erfasst, zu welchen Grad die MitarbeiterInnen an unterschiedlichen Entscheidungsbereichen mitwirken können. Um Aussagen zu dem tatsächlichen Wunsch nach Partizipation sowie über Veränderungspotenziale zu treffen, wird neben dem IST-Zustand auch der gewünschte WUNSCH-Zustand erfasst. Darüber hinaus erfasst der Fragebogen erfolgsrelevante Vorbedingungen der Beschäftigtenpartizipation.